每當(dāng)與企業(yè)老總們說(shuō)起待遇，很多創(chuàng)業(yè)期的老總說(shuō)，我的企業(yè)還在發(fā)展，給那么高的工資，企業(yè)很快就缺現(xiàn)金流；有的說(shuō)，現(xiàn)在的年輕人太浮躁，還沒(méi)見(jiàn)成績(jī)呢就要年薪十萬(wàn)八萬(wàn)的。如何使得企業(yè)、人才都滿意呢？筆者提出幾點(diǎn)方法：
所有者身份：期權(quán)、期股、現(xiàn)股都是可以選擇的股權(quán)激勵(lì)的形式，而股權(quán)激勵(lì)仍是長(zhǎng)期激勵(lì)方案中最好的方式。具體選擇哪一種形式要考慮多種因素。就股票期權(quán)而言，本身要求企業(yè)的增長(zhǎng)性非常好，以股價(jià)的大幅增長(zhǎng)刺激員工采取創(chuàng)新和冒險(xiǎn)的行為，該激勵(lì)政策本身就帶有很高的風(fēng)險(xiǎn)性，股票期權(quán)一項(xiàng)非常有價(jià)值的激勵(lì)手段。
與業(yè)績(jī)掛鉤并隨市場(chǎng)調(diào)整的薪酬：雖然錢(qián)從來(lái)不是最重要的激勵(lì)要素，但它是對(duì)員工個(gè)人價(jià)值的認(rèn)可。今天的員工們?nèi)匀黄谕挥懈?jìng)爭(zhēng)力并與業(yè)績(jī)緊密相聯(lián)的薪酬。最好的業(yè)績(jī)最突出的人才應(yīng)得到最好的報(bào)酬。如果企業(yè)不能提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬，可以選擇其他的激勵(lì)方式。例如，企業(yè)可以向員工提供更多的晉升機(jī)會(huì)或更多的培訓(xùn)。
自助式的福利計(jì)劃：自助餐形式的福利計(jì)劃使員工可以從一系列的福利中選擇最佳方式。員工完全可以在企業(yè)給定的框架內(nèi)根據(jù)個(gè)人的需求進(jìn)行相應(yīng)地調(diào)整與組合以建立起自己的薪酬系統(tǒng)，同時(shí)隨著自己興趣愛(ài)好和需求的變化做出相應(yīng)的變更。它適合于企業(yè)的全體員工，擴(kuò)大了人們傳統(tǒng)觀念上的薪酬范圍，并把它們組合在一起，讓員工前所未有地享受到了個(gè)性化薪酬制度所帶來(lái)的愉悅。例如，對(duì)一位剛有小孩的年輕員工來(lái)說(shuō)，他可能希望薪酬組合中現(xiàn)金收入的比率大一些，養(yǎng)老保險(xiǎn)等遠(yuǎn)期收入的比率小一些。而對(duì)一個(gè)小孩已經(jīng)成家或沒(méi)有小孩，且收入豐厚的年老員工來(lái)說(shuō)，他不會(huì)太在乎現(xiàn)金收入，但希望退休金要多積蓄一點(diǎn)，以備后患。
無(wú)薪激勵(lì)
■郭紹俊
說(shuō)到激勵(lì)的手段，很多人會(huì)想到“薪水”和“獎(jiǎng)金”。這除了其的確具有鼓勵(lì)、褒獎(jiǎng)的功能外，也說(shuō)明我們有些企業(yè)的管理者還缺乏對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)手段的研究。實(shí)質(zhì)上，我們企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和管理者只有多多掌握對(duì)員工激勵(lì)的“非錢(qián)幣化”手段，才更有利于提高和豐富自己的管理技能。
筆者認(rèn)為，我們應(yīng)該抓好以下幾種方法的研究。
首先，應(yīng)找準(zhǔn)員工積極性的“最大影響點(diǎn)”，發(fā)掘他們積極性的“最佳動(dòng)力源”。一般情況下，影響一個(gè)人工作能力發(fā)揮的因素會(huì)有很多，如：政治上希望入黨入團(tuán)，經(jīng)濟(jì)上渴望增加收入，生活上希望家庭和睦美滿，工作上想干好活，晉級(jí)提干等，因此，在這些眾多的因素中，找出對(duì)不同層次的員工的切身利益“緊密相關(guān)”的“最佳動(dòng)力源”，及時(shí)給予引導(dǎo)、鼓勵(lì)、教育，就能促進(jìn)員工工作積極性的發(fā)揮。
其次，應(yīng)抓“中間”，促“兩頭”。在新的經(jīng)濟(jì)條件下，由于各種因素的影響，現(xiàn)在的企業(yè)員工處于中間狀態(tài)的人數(shù)比以前擴(kuò)大了，這就出現(xiàn)了“抓兩頭帶中間帶不動(dòng)的”局面，為此，必須把抓兩頭帶中間與抓中間、促兩頭有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。在一般情況下，中間層的員工人數(shù)最多，對(duì)這部分人的教育、激勵(lì)工作效果如何，會(huì)直接影響整個(gè)企業(yè)的員工隊(duì)伍素質(zhì)。由于“中間層”的員工平時(shí)不冒尖、不闖禍，既不像先進(jìn)分子引人注目，又不像后進(jìn)職工讓人操心，所以容易忽視他們特殊作用。
總之，激勵(lì)的“非錢(qián)幣化”手段還有很多，這就需要我們企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和管理者要善于在工作中作仔細(xì)的研究。當(dāng)我們緊緊抓住提高員工隊(duì)伍的素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)起他們工作的積極性這個(gè)根本，可以說(shuō)，我們就擁有了可以面對(duì)任何壓力和挑戰(zhàn)的集體的力量！
加強(qiáng)軟件人才的培養(yǎng)
■黃付
中國(guó)軟件人才的匱乏可以說(shuō)是國(guó)內(nèi)軟件產(chǎn)業(yè)面臨的問(wèn)題，這種尷尬的局面似乎遲遲得不到緩解，甚至還大有愈演愈烈之勢(shì)——從剛剛在長(zhǎng)春閉幕的首屆中國(guó)職業(yè)教育展示會(huì)傳出消息，到２００５年，我國(guó)的軟件與信息服務(wù)業(yè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)售額要達(dá)到２５００億元市場(chǎng)目標(biāo)，從業(yè)人員規(guī)模上要形成８０萬(wàn)人開(kāi)發(fā)人員隊(duì)伍。然而現(xiàn)有的統(tǒng)計(jì)調(diào)查顯示，我國(guó)國(guó)內(nèi)企業(yè)現(xiàn)有軟件技術(shù)開(kāi)發(fā)人員大約只有２０萬(wàn)人，要達(dá)到２００５年８０萬(wàn)人的規(guī)模，至少需要補(bǔ)充６０萬(wàn)的人才缺口。
現(xiàn)在的一些知名軟件學(xué)院，早已經(jīng)把實(shí)踐、就業(yè)作為其首先突破的難點(diǎn)，所以在這方面反而做得最好。比較有特色的是北航全程就業(yè)驅(qū)動(dòng)的辦學(xué)策略。為培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力，縮短學(xué)生進(jìn)入社會(huì)的適應(yīng)期，學(xué)院積極與國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)合作辦學(xué)：共建專(zhuān)業(yè)實(shí)驗(yàn)室，共建學(xué)生實(shí)習(xí)基地，聘請(qǐng)企業(yè)資深工程師作為軟件學(xué)院兼職教授等。目前學(xué)院已與ＭＩＣＲＯＳＯＦＴ、ＨＰ、ＯＲＡＣＬＥ、ＣＩＳＣＯ、ＶＩＡ 用友、聯(lián)想集團(tuán)、恒基偉業(yè)研發(fā)中心、北京市軟件出口基地、計(jì)算機(jī)世界報(bào)業(yè)集團(tuán)，中華英才網(wǎng)等幾十家公司簽訂了合作協(xié)議，為學(xué)生提供了從培養(yǎng)定位、專(zhuān)業(yè)實(shí)踐到面向就業(yè)的全過(guò)程支持。
作為首批獲準(zhǔn)成立全國(guó)示范性軟件學(xué)院院校之一、全國(guó)示范性軟件學(xué)院院長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)主席單位、全國(guó)工程碩士軟件工程領(lǐng)域的負(fù)責(zé)單位，北航軟件學(xué)院的辦學(xué)極富特色。
“瞄準(zhǔn)出口、設(shè)計(jì)入口、市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)、品牌運(yùn)作”的辦學(xué)思路。北航軟件學(xué)院建立的背景是因?yàn)閲?guó)家１８號(hào)文件鼓勵(lì)兩個(gè)產(chǎn)業(yè)，軟件產(chǎn)業(yè)和半導(dǎo)體集成電路產(chǎn)業(yè)。所以，從應(yīng)用領(lǐng)域上北航軟件學(xué)院將出口瞄準(zhǔn)電信軟件、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用、ＭＩＳ系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)游戲軟件、集成電路設(shè)計(jì)領(lǐng)域的軟件管理、分析、設(shè)計(jì)、測(cè)試與質(zhì)量保證；從開(kāi)發(fā)平臺(tái)上我們將出口定位到日文應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)與英文應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)。
全日制外教、全過(guò)程英語(yǔ)口語(yǔ)訓(xùn)練、全方位國(guó)際化辦學(xué)。引進(jìn)全日制外教（目前已占全體教師的２５％）和在國(guó)外獲得學(xué)位（目前已占全體教師的２５％）的教師。使用英文日文教學(xué)，使用原文教材，訓(xùn)練和強(qiáng)調(diào)學(xué)生的英語(yǔ)應(yīng)用能力。全方位國(guó)際化辦學(xué)，已經(jīng)教育部批準(zhǔn)與美國(guó)佛羅里州州立大學(xué)ＦＩＵ聯(lián)合招收美國(guó)－中國(guó)雙碩士生，現(xiàn)正與加拿大美國(guó)等國(guó)的著名大學(xué)商談全方位的聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議等。
總體來(lái)看，要解決我國(guó)軟件人才的雙重缺口，就必須大力發(fā)展多種體系的人才培養(yǎng)體系。而從培養(yǎng)高層次實(shí)用型、復(fù)合型軟件工程技術(shù)和軟件工程管理人才目標(biāo)出發(fā)，軟件工程碩士應(yīng)當(dāng)有較寬的培養(yǎng)方向。其中，走特色之路是適應(yīng)市場(chǎng)和國(guó)際接軌的必然。因?yàn)�，任何時(shí)候，質(zhì)量都是首要問(wèn)題，適應(yīng)市場(chǎng)需求都是根本問(wèn)題。
