主持人的話：有病不說，假單不要，休假不用，在日益沉重的工作壓力和公司條目繁多的“清規(guī)戒律”下，越來越多的人選擇做一個(gè)頑強(qiáng)工作的滿勤員工。誰(shuí)也不愿意帶著高燒、忍著傷痛上班，誰(shuí)也不愿意犧牲帶薪的年假，可是一想到休假回來，等待自己的是被扣獎(jiǎng)金、被人頂替甚至是被辭退的危機(jī)，大多數(shù)人不得不忍痛割愛放棄休假。你所在的公司有什么嚴(yán)格的“清規(guī)戒律”嗎？遇到類似的情況你會(huì)選擇默默忍受嗎？
別讓玻璃球碎了
□曄晴 26歲教師
可口可樂總裁曾說：我們每個(gè)人都像小丑，玩著五個(gè)球，五個(gè)球是你的工作、健康、家庭、朋友、靈魂，這五個(gè)球中只有一個(gè)是用橡膠做的，掉下去會(huì)彈起來，那就是工作，另外四個(gè)球都是用玻璃做的，掉了，就碎了。
剛上班時(shí)，單位規(guī)定一個(gè)月的假期若超過三天，這個(gè)月的獎(jiǎng)金就沒了，所以無(wú)論如何是不愿請(qǐng)假的。而我又經(jīng)常會(huì)接觸生病的學(xué)生，最后的結(jié)果是每到假期，我就會(huì)生病，尤其是“五一”和“十一”長(zhǎng)假，我總要感冒發(fā)燒在床上呆個(gè)兩三天。
現(xiàn)在，我已經(jīng)想開了，人的一生要工作，但更要健康，錢可以再賺，工作可以再做，但健康一旦沒有了，就再也沒有挽回的機(jī)會(huì)了，現(xiàn)在的我依然努力工作，但已懂得調(diào)整工作與休息，所以該休的假，我是不會(huì)放棄的。
排隊(duì)休假有點(diǎn)懸
□馬明德 25歲 軟件工程師
做軟件這行，有個(gè)不成文的業(yè)內(nèi)默認(rèn)規(guī)則——免費(fèi)加班。大多數(shù)軟件公司的職員加班是拿不到加班費(fèi)的。因?yàn)檐浖镜幕顑簺]個(gè)準(zhǔn)數(shù)，有活兒的時(shí)候加班加點(diǎn)忙得四腳朝天，可一旦接不到單子，整月整月地閑著也很有可能。閑著的時(shí)候老板照樣得給員工發(fā)工資，因此員工加兩天班，老板覺得這理所當(dāng)然應(yīng)該互相抵消。
一進(jìn)公司，早有前輩向我傳達(dá)了這個(gè)默認(rèn)的規(guī)則�？紤]到我們這行工作節(jié)奏的特殊性，我覺得這么平衡處理也無(wú)可厚非。加班的時(shí)候，我總安慰自己：說不定接下來幾個(gè)禮拜會(huì)閑得發(fā)慌，到時(shí)候再好好休息�？勺詮倪M(jìn)入公司，我就沒有閑過。晚上主動(dòng)加班幾乎是每天的必修課，項(xiàng)目催得緊時(shí)，雙休日也要被征用。我們組連續(xù)這么高速運(yùn)轉(zhuǎn)了大概半年，大家都吃不消了，于是開始明著、暗著或直接或間接地向組長(zhǎng)抗議。組長(zhǎng)總算體恤下情，給我們想了一個(gè)折中的辦法———調(diào)休。今后雙休日加的班都當(dāng)作調(diào)休，累積下來的假期等項(xiàng)目結(jié)束后可以慢慢用。
連做兩個(gè)項(xiàng)目之后，我積累了一個(gè)禮拜的調(diào)休假。我以為這下可以喘口氣，給自己放個(gè)長(zhǎng)假出去松動(dòng)松動(dòng)筋骨�？墒桥艿浇M長(zhǎng)那里請(qǐng)假時(shí)才發(fā)現(xiàn)要享受調(diào)休假期并沒那么容易。這個(gè)調(diào)休假本來就是組長(zhǎng)私自通融的產(chǎn)物，自然不能聲張�，F(xiàn)在大家一窩蜂地跑來請(qǐng)假，如果組長(zhǎng)都批了，那辦公室不就空了，老板看到準(zhǔn)穿幫。這個(gè)假只能每次批兩個(gè)人，大家慢慢排著隊(duì)輪流休。我瞄了眼組長(zhǎng)那兒的調(diào)休名單，在我前面申請(qǐng)的人早已經(jīng)排了五六個(gè)。哎，等輪到我的時(shí)候，恐怕下一個(gè)項(xiàng)目又布置下來了。這個(gè)假休不休得成還真有點(diǎn)懸！
休假就像上發(fā)條
□林德 32歲 外貿(mào)經(jīng)理
我以前在策劃部工作時(shí)也是個(gè)拼命三郎，不要說休年假了，就連法定假日我也大多是在公司度過的，結(jié)果積勞成疾大病一場(chǎng)。領(lǐng)導(dǎo)以我身體不好為由把我調(diào)到了營(yíng)運(yùn)部。后來我也想通了，既然自己有這個(gè)權(quán)利為什么不用呢，于是我用掉了自己所有的年假去學(xué)劍橋商務(wù)英語(yǔ)。
之后我的口語(yǔ)進(jìn)步很大，在一次商務(wù)談判中被現(xiàn)在公司的老總看中，請(qǐng)我擔(dān)任外貿(mào)經(jīng)理。這個(gè)職務(wù)對(duì)我來說是挺具有挑戰(zhàn)性的，但我也沒有像以前那樣只知道蠻干累垮了身體還不討好。當(dāng)然在工作時(shí)間我依然干勁十足，然而我也決不會(huì)放棄休假這個(gè)好機(jī)會(huì)。
去年休假時(shí)，我跟了一個(gè)豪華旅行團(tuán)去歐洲玩了十幾天，在歐洲我了解到了最新的資訊，而且還認(rèn)識(shí)了一群層次很高的朋友，他們?cè)谖乙院蟮墓ぷ髦袔土宋也簧倜Α?
那次休假回來，我神清氣爽、思路大開，而且處理一些事情的方法也更合理了。與我一起工作的同事都說我休假回來就像是上了發(fā)條的鐘走得更勤更準(zhǔn)了。
差點(diǎn)把年假“爛”掉
□王洪良 35歲 部門經(jīng)理
原來在國(guó)企干活，請(qǐng)假不難�；旧�，我的手下請(qǐng)半天或一天假，只要跟我打個(gè)招呼就行，工資獎(jiǎng)金都不受影響。根據(jù)工作資歷，每人每年還有十到十五天不等的帶薪年假。如果放棄年假不休，則可以按一天100元的標(biāo)準(zhǔn)折成現(xiàn)金。因此，每年的年假我都是休一半，既放松身心，又有鈔票可賺。實(shí)乃最經(jīng)濟(jì)的休假原則。
去年，單位跟某德國(guó)公司合資，于是規(guī)章制度也嚴(yán)格了很多。幸好，帶薪年假依然維持原先十到十五天的水準(zhǔn)，一年忙到頭總算還有所慰藉。剛好去年香港自由行開通，年底我們一家商量好利用年假到香港玩一圈。老習(xí)慣，這次年假我依然打算休一半，再工作一半。
休假前一天，我愉快地跟老板打招呼說一個(gè)星期后見，那個(gè)德國(guó)人聽了我的話卻驚訝地張大嘴巴，一連問了我兩個(gè)反問句：休假難道不是兩個(gè)星期嗎？你難道愿意自動(dòng)放棄一半的假期？當(dāng)他得知我所謂的最經(jīng)濟(jì)休假原則后，嘴巴張得更大了，連連搖頭說：“NO！”原來，老外的原則是該緊的時(shí)候緊，比如工作期間嚴(yán)格控制事假病假；該松的時(shí)候松，比如帶薪年假一定要你徹底休完、徹底放松。在老外的規(guī)定里根本沒有年假不休可以折現(xiàn)的概念，不休就算自動(dòng)放棄，沒有任何補(bǔ)償。聽完老板的話，這回?fù)Q作我嘴巴張得老大。好在跟老板打了個(gè)招呼，不然差點(diǎn)稀里糊涂把自己一半的年假給“爛”掉了。
我有話要說
●我們單位，如果年假?zèng)]休完，剩下的可以在第二年換成錢。不過，這個(gè)規(guī)定會(huì)促使人們盡量不去休假，好在來年得到經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償�！猤lenny
●主動(dòng)休假要從領(lǐng)導(dǎo)做起，這樣員工休起假來才名正言順，如果頭頭腦腦有機(jī)會(huì)借“公家的名義”休上那么十天半個(gè)月而不占用自己的休假份額，那下邊的人就只好放棄休假或提心吊膽地放縱自已啦�！猙ear
●我以前的公司，如果有人請(qǐng)了長(zhǎng)假，工作就會(huì)被別人頂替，一旦他回來，就要轉(zhuǎn)崗。如此，新員工只能乖乖做著。這樣的機(jī)制是抓不住人心的�！猭itty
●婦女節(jié)的時(shí)候，我們單位組織去桂林，每人可以自費(fèi)帶一名家屬。我想，老公平時(shí)也挺累的，這次正好出去散散心。跟他說起這事，老公說沒有時(shí)間，他明明有帶薪休假的呀。老公解釋道，休假雖然名義上是帶薪的，可是，獎(jiǎng)金會(huì)少很多，而且落下的活回來還是要加班補(bǔ)上，實(shí)在是不劃算。這下，和老公一起去桂林的事情就泡湯了�；貋砜吹嚼瞎�是在連軸轉(zhuǎn)，我好心疼。
