中國(guó)人民大學(xué)人力資源管理專業(yè)碩士，具有9年人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的王澤一先生做客職場(chǎng)講壇，答網(wǎng)友問(wèn)。

　　阿反說(shuō)：我在一個(gè)公司做財(cái)務(wù)工作一年多了。我工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，愿意承擔(dān)責(zé)任，是辦公室里干的最多的，公司電腦壞了是我修，電線折了是我接，在費(fèi)用控制上我也很嚴(yán)格，每月我的工資只有1200元，可一個(gè)月幾十萬(wàn)的費(fèi)用在我手時(shí)控制著，工作中我積極和同事配合，和每個(gè)同事都相處很好，可是我的工資是最低的，學(xué)歷卻是最高的，正考慮離職。按理說(shuō)一年多就離職不是一個(gè)好現(xiàn)象，可賺的實(shí)在太少了。老板從不提加薪水的事。我自己也不好意思提。怎么辦？

　　王澤一說(shuō)：關(guān)于薪酬支付的原因，很多人工作了幾年都不理解。

　　我想你也是其中之一吧。

　　薪酬支付一般基于三種原因：職位、能力、績(jī)效。他們的權(quán)重比例會(huì)根據(jù)公司支付能力和行業(yè)與崗位不同而不同。

　　你不滿意，是薪酬的內(nèi)部公平性問(wèn)題。

　　按照你說(shuō)的，你是工作一年多的財(cái)務(wù)工作，那這個(gè)崗位頂多是記賬、出納、費(fèi)用控制等，不是一個(gè)高級(jí)管理和技術(shù)工作，所以這個(gè)崗位一般是按照職位付工資，即對(duì)企業(yè)的價(jià)值貢獻(xiàn)付工資。這個(gè)職位對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)比起銷售總監(jiān)，甚至銷售人員的績(jī)效工資都低是正常的。

　　你的學(xué)歷最好，即能力最強(qiáng)，但財(cái)務(wù)工作，只有財(cái)務(wù)核算、會(huì)計(jì)、投資、總監(jiān)等職位是按照能力（學(xué)歷+經(jīng)驗(yàn)）付薪酬的。這個(gè)職位跟“能力”無(wú)關(guān)。

　　而且你修電腦屬于苦勞，不屬于功勞。記住薪酬是發(fā)給功勞，不是給苦勞。

　　如果你想明白了薪酬支付的意義，你就不會(huì)抱怨了。

　　每一個(gè)社會(huì)都有游戲規(guī)則，這些都不會(huì)有人主動(dòng)告訴你，需要你發(fā)揚(yáng)主動(dòng)精神，才可能找到答案。

　　不知，你懂了沒(méi)有。