企業(yè)在進行薪資管理時，如能科學地使用薪資報告中的數(shù)據(jù)，就可以最大限度地發(fā)揮薪資調(diào)查報告的效用，使企業(yè)的人事成本結(jié)構(gòu)最優(yōu)化，可以達到事半功倍的效果。
北京南開戈德自動識別技術(shù)公司人力資源部經(jīng)理盛曦對企業(yè)如何利用薪資調(diào)查報告方面提出很有價值的見解。他介紹說，薪資調(diào)查方面還是國外的人力資源咨詢公司做得好，價格也高一些。美國商會、WilliamMercer（偉世顧問）、WatsonWyatt（華信惠悅）、He-witt（翰威特）、德勤事務所、Hay都不錯。他們調(diào)查集中的領域以IT、生物制藥、銀行業(yè)比較多。
規(guī)范的薪資調(diào)查報告包括以下兩個主要內(nèi)容：基本資料概述（其中包括所調(diào)查企業(yè)的常規(guī)數(shù)據(jù)、人事聘用制度、薪資和福利保險政策）；職位薪資水平（包括所調(diào)查的每個職位的數(shù)量及簡要職位說明、薪資范圍即薪資最高和最低值、以平均數(shù)或百分位數(shù)來體現(xiàn)的薪金數(shù)額）。
他認為應該從以下幾個方面把握對薪資報告的利用：
1.計算薪資總額。企業(yè)計算薪資總額的主要依據(jù)是自己企業(yè)的支付能力、員工的基本生活需要以及現(xiàn)行的市場行情，薪資調(diào)查的目的就是幫助企業(yè)了解本地區(qū)勞動力市場中、特別是同行業(yè)中的普遍的薪資行情。企業(yè)在確定薪資總額標準時，可以參照薪資報告中當前本地區(qū)同類型、同行業(yè)企業(yè)的有關指標，如平均薪資總額、平均薪資水平和職位薪資信息等，與企業(yè)實際支付能力以及員工基本生活費用狀況相結(jié)合綜合考慮，兼顧企業(yè)與雇員的利益，最后確定出一個合理而明智的薪資總額標準。
2.制定薪資政策。企業(yè)薪資政策的內(nèi)容涉及薪資體系、薪資結(jié)構(gòu)、福利和保險政策。薪資調(diào)查報告可以清楚地顯示目前本地區(qū)不同性質(zhì)的企業(yè)、不同行業(yè)的企業(yè)所執(zhí)行的薪資政策。如有薪資調(diào)查報告表明，當前市場中通行的薪資體系有年工資體系、職務工資體系和職務職能工資體系。薪資結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)多元化傾向，有基本工資＋獎金＋福利，有基本工資＋獎金＋福利＋業(yè)績提成，還有基本工資＋獎金＋福利內(nèi)部股權(quán)，等等。企業(yè)應根據(jù)自己的基本管理模式、行業(yè)經(jīng)營特點以及企業(yè)發(fā)展需要，定性地確立最適合自己企業(yè)的薪資政策體系。
3.參考平均薪資。企業(yè)利用薪資調(diào)查報告制定職位薪資方案時，要同時參考報告提供的各職位的平均薪資水平和所附的職位說明書，再結(jié)合本企業(yè)各職位實際工作特點、任職人員狀況和企業(yè)對不同職位的需求程度區(qū)別對待。例如，一份薪資調(diào)查報告的數(shù)據(jù)顯示，所調(diào)查三資企業(yè)財務經(jīng)理的平均月薪是16700元人民幣，其中最高水平是23000元，最低為8500元。
同時，薪資調(diào)查報告所附的“職位說明書”中對財務經(jīng)理的主要工作職責描述如下：負責公司財務監(jiān)控、財務管理和會計核算制度的建立和完善；負責財務部工作管理計劃的制定、推行、指導和監(jiān)督；處理財務部內(nèi)部重大問題；考核、指導和培訓財務部工作人員”，任職要求是“財會專業(yè)本科以上學歷，相關工作經(jīng)歷3年以上”，由此，企業(yè)在制定財務經(jīng)理的職位薪資時，要具體考慮本企業(yè)該職位的實際工作內(nèi)容如何，該職位在企業(yè)的重要程度，以及該職位任職人員的實際工作能力、資力和學歷，這樣再參考8500－23000元的標準來浮動，使薪資體系真正具有公平性和競爭力，幫助企業(yè)吸引人、激勵人和留住人。