1，級(jí)差（中點(diǎn)差異，Midpoint Progression） 有兩種做法：
一是將級(jí)差統(tǒng)一化，即不同的薪資等級(jí)中，其級(jí)差是相同的，如都是30％；
二是根據(jù)不同的薪資等級(jí)將級(jí)差差別化，具體情況可見下面的形式： 在制造業(yè)，一般有以下參考值：
初級(jí)崗位 10％--15％；
中級(jí)崗位 20％--25％；
高級(jí)崗位 30％--40％。
2，等級(jí)寬度（全距，Range Spread） 有兩種做法：
一是將等級(jí)寬度統(tǒng)一化，即不同的薪資等級(jí)中，其等級(jí)寬度是相同的，如都是50％；
二是根據(jù)不同的薪資等級(jí)將級(jí)差差別化，具體情況可見下面的參考值：
生產(chǎn)型 /支持型崗位 15--25％；
管理型 /專業(yè)型崗位 25％--40％；
高級(jí)管理崗位 40％--60％。
3，薪資等級(jí)（Grading） 經(jīng)驗(yàn)來看，薪資等級(jí)不會(huì)超過25級(jí)（目前公務(wù)員才是25級(jí)，且用于全國(guó)國(guó)家機(jī)關(guān)單位）。對(duì)于2000人企業(yè)20級(jí)夠了；200--300人企業(yè)主要10級(jí)，500-600人企業(yè)要分15級(jí)左右。