又近年關(guān)，很多人又“蠢蠢欲動”，打算拿完年終獎金和雙薪，就換個“東家”干干。“東家”們也深知此“伎倆”，雖說本身也有著裁員的訴求，但還在大張旗鼓地收攏著“新血”。招聘廣告、招聘會的旺季又來臨了。有老一輩在驚呼，年輕人更換工作的頻率也太快了一點，怎么就那么不踏實呢？這種擔(dān)心實際上有些多余：比照世界上公認(rèn)的人才流動率非常低的日本，我們的人才流動頻率還不夠快，日本，平均每一個人換工作的次數(shù)也達(dá)到了將近4次，在我國，只有2.3次。所以，如果你想換個工作，無可厚非。但至少，你得經(jīng)過深思熟慮。
不能成為跳槽理由的理由
理由一：因為另外一個工作會每月多給我一千元。
批駁理由：完全的“一切向錢看”主義者，說得更難聽一點，就是“有奶便是娘”。你的價值僅止于這多出的一千元嗎？你現(xiàn)在還年輕，還需要學(xué)習(xí)專業(yè)知識，累積工作經(jīng)驗，發(fā)展人際關(guān)系……換句話說，還不是“賺大錢”的時候。評估一份新的工作，除了多一千元之外，要看看是否可以帶來新的挑戰(zhàn)。
理由二：我的主管太難相處，惹不起，還躲不起嗎？
批駁理由：“三十六計”倒學(xué)得不錯，只是如果你再遇到難相處的主管，你還選擇躲嗎？豈不成了“亡命天涯者”了嗎？好的主管是可以幫助千里馬發(fā)揮潛力。但是，所謂的“好主管”又怎樣來定義呢？有時候，不妨換個角度，很難相處的主管，也是另一種“好主管”。因為他給了你許多磨練的機(jī)會，如果你能與最難纏的主管和睦相處，你的溝通技巧和專業(yè)技術(shù)將無與倫比。
理由三：這里的同事讓我難以忍受。
批駁理由：這太傻了吧！須知，不容易溝通的主管、同事，到處都可能碰到，如果你為這個原因而離開甲公司，難保你在乙公司就不會碰到相同的問題。不如先在甲公司學(xué)會把此類問題解決掉，將來再換到乙公司，就不會因同樣的問題而再次離開了。
如果，一定要離開，希望是為了理想而走，而不是為了某一件不愉快的事或某個討厭的人。
跳槽前要問自己的幾個問題
1． 想換工作的念頭每天都來嗎？一時沖動、情緒低潮，不會讓你每天都想換工作的。
2．我喜愛我正在從事的工作嗎？找一份你喜愛的工作是一項真正的挑戰(zhàn)。如果你每天早起和工作時臉上都帶著微笑，那你真是一個幸運的人。如果是這樣，為什么拿這種幸福去做未知的冒險？記住這句格言，“做你喜歡的事，錢會隨后而來”。
3．如果跳槽，我將付出什么樣的時間承諾？在我們行業(yè)詞匯中近來出現(xiàn)了一種新表述：24/7(每周7天，每天24小時)。它表明，你每天24小時，每周7天都處在工作或待召狀態(tài)。許多公司，尤其那些新興公司，期望他們的雇員這么做。作為交換，雇員得到的薪水明顯高于一般薪金、紅利和股票認(rèn)購權(quán)。但24/7是否真的適合你呢？
4. 我想為生活而工作，還是為工作而生活？你常計劃未來要多賺幾倍的薪水，于是，你總是超前消費。但如果你換工作，只是為了支付抵押貸款，你什么時候才能有時間享受生活？
最后，做決定之前，再問自己兩個很關(guān)鍵的問題：
1． 這個決定是不是與我自己未來的人生目標(biāo)愈來愈接近？
2． 我會因此而活得更快樂嗎？
決定跳槽后的心理準(zhǔn)備
打從下定決心要換工作，在寄出履歷表前先反問自己幾個問題：
1．我希望從事什么樣的工作職務(wù)？
2．這項工作職務(wù)需要何種技能和專業(yè)知識？這些我有嗎？
3．我要進(jìn)入哪一個行業(yè)？它是我所熟悉的嗎？從哪里收集到以上資料？
4．在專業(yè)知識和技能上，如果還有不足之處是否需要再進(jìn)修？
這樣，你會很清楚自己想做什么、適合做什么，如果不是很清楚，就需要多花一些時間來思考這個問題。有些人只是為了換工作而換工作，這是相當(dāng)危險的轉(zhuǎn)職念頭。當(dāng)你知道自己到底要什么之后，就該彌其不足、突其優(yōu)勢了。算算，你還有3個月的準(zhǔn)備期（從現(xiàn)在起到春節(jié)），著手準(zhǔn)備吧！
對新工作一定要“挑三”又“揀四”
所謂“挑三”：挑自己想要從事的工作；挑前景好、發(fā)展空間大的公司；挑“感覺對”的公司（試著用直覺感受）。
所謂“揀四”：比較薪資、福利；比較員工培訓(xùn)、教育訓(xùn)練；比較工作環(huán)境，例如辦公環(huán)境的氣氛、交通、周圍環(huán)境……；比較升職等發(fā)展的可能。
離開，也有規(guī)矩
真的如你所愿，一份對你來說更好的工作在等著你了，你有點得意忘形？肆意批判、品長論短、一吐怨氣、刻意煽動其他員工離職……其實，甚至是最冷靜的人，在說出“我辭職”這兩個詞時，都會變成一個嘮嘮叨叨的白癡。
53歲，曾擔(dān)任過福特行政開發(fā)中心主管的職業(yè)顧問Nancy Badore說：“如果你規(guī)劃出辭職策略并能夠運用它，你會更容易保持冷靜�！�
精算休假：對于那些應(yīng)休未休的假期，不要放棄。決定離職后，想辦法把假期休完；來不及休完的，就把離職日往后延到相當(dāng)?shù)奶鞌?shù)，這樣也不算白白浪費。
決定什么時候公之于眾：最好不要讓領(lǐng)導(dǎo)從別的同事嘴里得知你要辭職的消息，這會讓他覺得很難堪，而會在你以后的辭職過程中為難于你。在決定接受新工作后，告知離職訊息是絕對必要的。所以，你應(yīng)該與領(lǐng)導(dǎo)約定時間，進(jìn)行溝通。據(jù)《勞動法》第31條規(guī)定“勞動者解除勞動合同，應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知用人單位”，溝通之后，還要遞出一封正式的、書面的辭呈，以示慎重。書面辭呈，除了表示對舊公司的尊重外，也可以當(dāng)作證據(jù)，防止舊公司不認(rèn)賬、不放人。
問題既然不可避免，就要事先作出答案：為什么你要走？當(dāng)你遞交辭呈時，這是個條件反射似的問題，有責(zé)任心的上司可能都會這樣問。給出一個簡要而有專業(yè)水準(zhǔn)的答案：談?wù)摍C(jī)會，但不要對自己以后的美好前程自滿得意；永遠(yuǎn)不要將現(xiàn)在和將要去的兩份工作相比較。你的目的是最后護(hù)衛(wèi)你的好名譽(yù)，讓人們對你的離任而戀戀不舍。
制訂一個過渡期的計劃：你一旦遞交了辭呈，就要幫助你的工作小組進(jìn)行一個平穩(wěn)的過渡，以積極的態(tài)度去商討以往工作中的優(yōu)點和不足，讓你的繼任者可以發(fā)揚優(yōu)點、改善不足。如果在你離開之后，工作很容易接手，很多人會對你“感恩戴德”。
天下沒有不散的筵席。退出工作場所的時候，不要以負(fù)面的情緒面對所有的事，應(yīng)該懷抱積極的精神，進(jìn)一步接觸關(guān)鍵人物，比如你的主管，合作過的同事，當(dāng)時招聘你進(jìn)公司的人事經(jīng)理和其他當(dāng)初決定錄用你的人，等等，感謝他們曾經(jīng)在工作上和生活上給予你的協(xié)助。如果離職時能夠妥善處理人際關(guān)系，對個人的未來前途，絕對不可限量。原單位的同事說不定會在以后給你幫助，成為你的個人“人力資源庫”。這將是一筆寶貴財富。
注意：一旦在離職過程中與原單位發(fā)生法律糾紛，勞動法規(guī)定，勞動爭議一方當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)自勞動爭議發(fā)生之日起60日內(nèi)向勞動爭議仲裁委員會提出保護(hù)申請，否則視同放棄權(quán)利。一旦超過時效，法律無法予以保護(hù)。
