由著名導(dǎo)演馮小剛執(zhí)導(dǎo)的電影《夜宴》近日在全國開始上映了，投資方的市場造勢和推廣宣傳來勢洶洶、聲浪此起彼伏，即而，外界的議論和社會的輿論和關(guān)注一直不絕于耳。
不久前，筆者受朋友之遙走進電影院，共同觀看了這部國產(chǎn)大片。
古裝電影《夜宴》講述的是：“在中國古代，當(dāng)各方矛盾日益激烈之時，厲帝篡位，發(fā)配太子到邊疆。后來太子被朝中大臣相救，回京發(fā)誓報仇。一天厲帝下令大宴群臣，準(zhǔn)備轉(zhuǎn)天登基。而在夜宴中包括厲帝在內(nèi)的所有打著如意算盤的人梳妝打扮，衣冠楚楚，面帶笑容地聚到一起，共赴這場暗藏殺機、充滿無限可能的夜宴。太子當(dāng)時與與婉后發(fā)生了感情糾葛，但青女是太子喜歡的歌妓，兩人在接觸中逐漸產(chǎn)生感情，而婉后頗具野心，她先后害死了厲帝和青女。太子得知真相后想親手殺死婉后以報血海深仇。太子在持劍刺殺婉后時被殷隼阻攔，不慎之中被劍刺破了手，誰知劍上有毒，太子因此身亡。婉后趁機刺死了殷隼，她正當(dāng)?shù)靡庵畷r，被身邊隨從一劍穿胸而過……”
時下，初涉職場者通常都會遇到這些尷尬，有人將其戲稱為“年輕的代價”抑或“成長的學(xué)費”，而“職業(yè)經(jīng)驗”儼然成了事業(yè)成功的最重要的一個必備條件，在許多企事業(yè)單位管理層干部看來，年輕就是無知，經(jīng)驗的缺乏就是素養(yǎng)的缺失，可用的人才首先必須要具備相當(dāng)?shù)穆殬I(yè)經(jīng)驗；而許多求職者也因為缺少職業(yè)經(jīng)驗而缺乏求職信心，以致在工作后無所適從，逐漸喪失了事業(yè)的進取心。
“對不起，我們要招聘的職位要求至少3－5年的同等崗位工作經(jīng)驗。”
“你怎么搞的，這么容易的事自己也做不來，總是來煩我！”
“小×，你還太年輕，這么重要的工作還是讓老×去做吧，他有經(jīng)驗�！�
……
何謂經(jīng)驗
那么，大家何以如此看重職業(yè)經(jīng)驗？這是有一定原因的�！敖�(jīng)驗”一詞在
《現(xiàn)代漢語詞典》中的解釋有兩個義項：“①由實踐得來的知識、技能等；②親身經(jīng)歷”。顯而易見，具備這樣兩點的人在理論上當(dāng)然比不具備的人能更快適應(yīng)工作。而在用人者看來，把工作任務(wù)交給有這樣“親身經(jīng)歷”或者“實踐中得來的知識、技能等”的人，當(dāng)然比交給“生瓜蛋子”少了很多風(fēng)險。但是，從選用人才的角度上講，只看到這些顯然太膚淺、太表面化了。職場經(jīng)驗重要本無可厚非，然而將其置于一切指標(biāo)之上的做法，卻有值得商榷之嫌。
職業(yè)經(jīng)驗真的是選拔人才的第一標(biāo)準(zhǔn)嗎？
自從人類在自然進化過程中形成社會開始一直到今天，人才的選拔就從未停止過。藍田人、北京人需要選拔出抵御猛獸和采摘野果的人才；華夏氏族部落選拔出了政治人才炎帝、軍事人才黃帝、農(nóng)耕人才后稷和水利人才大禹；商湯重用人才伊尹；桓公重用人才管仲；劉邦的慧眼識才留下了“蕭規(guī)曹隨”的美談；劉徹的不拘一格成就了“匈奴未滅，何以家為”的佳話；劉玄德通過隆中問策選拔了諸葛亮；李世民經(jīng)歷玄武風(fēng)云重聘了魏徵；賀知章選薦了白居易；范仲淹保舉了王安石；從的“九品中正”到“開科取士”；從國家選官到行業(yè)選秀，無不說明人才的選拔對于社會的發(fā)展有著重要的意義。每個時期、各行各業(yè)都在選拔自己所需要的人才。
既然是選拔，當(dāng)然要有一定的標(biāo)準(zhǔn)。選拔人才的標(biāo)準(zhǔn)涵蓋的方面很廣，包括學(xué)識、品德、性格、思維、修養(yǎng)、執(zhí)行力、創(chuàng)造力和領(lǐng)悟力等，當(dāng)然也包括經(jīng)驗，這個選拔標(biāo)準(zhǔn)在不同的時期會有所不同，在不同的行業(yè)領(lǐng)域會有所不同，根據(jù)用人者不同的需要也會有所不同。
在每個特定的人才選拔過程中，作為選拔標(biāo)準(zhǔn)，都有一些因素是必要的，有一些因素是非必要的，而有一些因素甚至是次要的。母系氏族公社時期推選部落首領(lǐng)的標(biāo)準(zhǔn)，首先看的是血緣親疏和健康狀況，因為首領(lǐng)只有高貴的血統(tǒng)才有領(lǐng)導(dǎo)資格，算作“名正”；而首領(lǐng)只有超于一般群眾的壽命和后代才算為部族的繁衍生息做出應(yīng)有貢獻，算作“言順”。而現(xiàn)在國家選拔黨政機關(guān)公務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn)，最看重的是思想覺悟和行政能力，因為只有忠黨愛民、廉潔奉公的人才有資格當(dāng)黨政干部；而只有善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的人才能當(dāng)稱職的黨政干部。
放眼世界，2006年聯(lián)合國即將面臨選拔新一屆的秘書長來接替任期將至的現(xiàn)任秘書長加納人柯菲•安南。首要的選拔標(biāo)準(zhǔn)是外交才能和人格魅力（親和力），因為只有這樣的人才有可能在現(xiàn)今復(fù)雜多變的國際形勢下解決矛盾爭端、平衡各方利益。“半坡人”不會推選善漁獵者當(dāng)部落首領(lǐng)，這些事不用首領(lǐng)家族的人做。市政府招錄公務(wù)員絕不會要求人家會做飯，機關(guān)里有食堂、有大師傅。接替安南聯(lián)合國秘書長職務(wù)的也肯定不可能是哪國的總司令將軍，以色列和真主黨打得再厲害也不需要秘書長親自帶著維和部隊上前線�？梢�，沒有哪個條件可以說是人才選拔永遠的第一要素。
那么，如今的職場選才亦如是也，標(biāo)準(zhǔn)因時因事之異而必應(yīng)有所不同，如果不管在什么情況下，都非要把“職業(yè)經(jīng)驗”作為選拔人才的第一標(biāo)準(zhǔn)，那么，就可以認(rèn)為這樣的標(biāo)準(zhǔn)是不正確的（至少可以說是不適合的），這樣的選拔人才的制度是不科學(xué)的，以這樣的方式選拔出來的人才的質(zhì)量也是值得懷疑的。這時候，一定有不少人會對筆者的這個看法大加質(zhì)疑：把“職業(yè)經(jīng)驗”作為選拔人才的第一標(biāo)準(zhǔn)究竟錯在哪里？難道“職業(yè)經(jīng)驗”就不重要嗎？
職業(yè)經(jīng)驗確實非常重要，對于職場人士來說也確實真的是一筆寶貴的財富。古來就有“老將出馬，一個頂倆”的說法，漢武帝時畢竟有“親身經(jīng)歷”，有從工作“實踐中得來的知識、技能”，基礎(chǔ)就要較之于經(jīng)驗缺乏者好得多，對于該項工作的適應(yīng)能力也要強一些，這是漫長積累的結(jié)果，其重要性毋庸置疑。然而，可以肯定的是絕不能因為它重要，就把它作為選拔人才的第一標(biāo)準(zhǔn)，而凌駕于其它各個條件之上。道理很簡單：“職業(yè)經(jīng)驗”重要并不代表其它條件因素都不重要。
職業(yè)經(jīng)驗真的是造就成功的源泉嗎？
企事業(yè)單位用人無非是希望達到集體和個人雙贏的目的。個人的努力工作為集體不斷創(chuàng)造效益，促進集體事業(yè)的不斷發(fā)展；而在這過程中，集體也為個人提供著各種發(fā)展平臺，不斷提高著個人的能力。這樣的職場成功需要“千里馬”和“伯樂”相遇，“千里馬”固然需要具備“千里”之能，而“伯樂”也需精于“相馬”之術(shù)。
然而，可能走向成功的人必須應(yīng)該具備哪些條件呢？在這個時候，許多人又都把“職業(yè)經(jīng)驗”拉將出來，列舉出一大批成功人士事業(yè)成功的例子，對成功者由默默無聞一步一步邁向成功的挫折歷程大書特書，并引經(jīng)據(jù)典：“故天將降大任于是人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行弗亂其所為，所以動心忍性，曾益其所不能”，最后定論：成功人士事業(yè)的成功均是緣于他們之前拼搏歷程中所累計的職業(yè)經(jīng)驗。換言之，意思就是說沒有“職業(yè)經(jīng)驗”這個源泉，就一定不會有成功這個海洋。
但是，側(cè)目回眸古今中外成功者的成功歷程，似乎“成功”和“經(jīng)驗”兩者卻不是充要條件。西漢大破匈奴的兩位大將軍衛(wèi)青和霍去病縱軍狼居胥山的單于王庭之前都絲毫沒有率軍作戰(zhàn)的經(jīng)驗，朝臣對漢武帝委其重任都頗有微辭，認(rèn)為衛(wèi)青是憑借姐姐衛(wèi)子夫得寵才平步青云、霍去病靠培皇帝打獵游戲才少年得志的，然而，武帝這位“伯樂”非�？粗行l(wèi)青的忠誠、穩(wěn)健和霍去病的智慧、膽略，而衛(wèi)青和霍去病也果然是優(yōu)秀的“千里馬”。倘若當(dāng)年漢武帝硬是抱著“有統(tǒng)率千軍、攻伐作戰(zhàn)的豐富經(jīng)驗”的框框不放，就算朝議一年半載，恐怕除非周亞夫死而復(fù)生或者李廣會像孫悟空一樣的使分身法，否則難保長安未央宮不被伊治邪的鐵騎夷為平地。
誠然，經(jīng)歷挫折和困境的磨煉會累積經(jīng)驗，個人閱歷和寶貴經(jīng)驗可以增加工作績效和事業(yè)成功的概率。然而，試問古今中外的眾多成功人士，又有誰不想著一鼓作氣，而非要刻意繞彎子去吸取經(jīng)驗教訓(xùn)呢！眾所周知，中國的近現(xiàn)代史是中華民族的革命史，革命者們前仆后繼，最終才在1949年10月1日迎來了新民主主義革命的勝利。但是仔細想想，洪秀全領(lǐng)導(dǎo)太平天國起義時不想成功嗎？他的天朝教民可都喊著“天王萬歲萬歲萬萬歲呢”！康有為、梁啟超不想維新變法成功嗎？孫中山先生當(dāng)時也支持他們��！只是失敗以后，他才認(rèn)為君主立憲走不通而主張推翻封建政權(quán)的。辛亥革命時期，中山先生也還不會想到自己十多年后會提出“新三民主義”來否定“舊三民主義”，更不會謀劃“聯(lián)俄聯(lián)共，扶助工農(nóng)”吧！所以，不是說因為有了經(jīng)驗，人們才得以成功，成功者未必一定要積累多少經(jīng)驗，成功者也同樣不會因為要為了積累職業(yè)經(jīng)驗而去延緩成功的時間、錯失成功的時機。
經(jīng)常有人把職業(yè)經(jīng)驗認(rèn)為是造就成功的天然源泉，他們總是熱衷于高歌“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見彩虹”，他們總是倡導(dǎo)“成功經(jīng)驗論”，于是在他們的潛意識里只有“經(jīng)歷了風(fēng)雨而看到彩虹”才算成就；只有中國足球隊贏了韓國隊才算贏；只有紙面泛黃、頁邊卷曲、線裝本的才是好書；只有年歲大、簡歷長、證書多的應(yīng)聘者才是人才。久而久之，這樣的認(rèn)識日囂塵上，大家越來越迷信經(jīng)驗了。其實，事業(yè)成功真正的決定因素不是職業(yè)經(jīng)驗，而是職業(yè)素養(yǎng)，人們應(yīng)該更加重視后者。
職業(yè)經(jīng)驗真的能夠等同于職業(yè)素養(yǎng)嗎？
人們?yōu)槭裁慈绱嗣孕怕殬I(yè)經(jīng)驗？“成功經(jīng)驗論”為什么如此有市場？這是因為許多人都有意無意地認(rèn)為職業(yè)經(jīng)驗就是職業(yè)素養(yǎng)，積累了豐富的經(jīng)驗就必然會使職業(yè)素養(yǎng)提高到相應(yīng)的程度。但是，這其實是兩個完全不同的概念，絕對不可以等量齊觀。
馮唐擔(dān)任郡守、衛(wèi)尉多年，在軍事方面熟諳兵法，不可謂沒有經(jīng)驗，然而終無一用，在邊城連戰(zhàn)皆北之際，提及匈奴竟為之色變，稱不可與之戰(zhàn)，這樣的將領(lǐng)就沒有職業(yè)素養(yǎng)。前不久剛剛平息的意大利足球界“電話門事件”在國際體育界、商界引起了軒然大波，其主角莫吉在意大利足球界曾是家喻戶曉的風(fēng)云人物，他是著名的經(jīng)濟學(xué)和管理學(xué)者，從事足球俱樂部經(jīng)營和管理工作多年，其中長時間來一直擔(dān)任豪門――尤文圖斯俱樂部的首席執(zhí)行官（總經(jīng)理），客位有著極其顯赫的足球經(jīng)理人的職業(yè)經(jīng)驗，然而當(dāng)他和意大利裁判委員會主席的電話錄音被《米蘭體育報》曝光之后，別說有沒有職業(yè)素養(yǎng)，就連其自身道德也徹底被公眾所否定，不僅自己身敗名裂，其供職的機構(gòu)尤文圖斯俱樂部也受到檢控，球隊被勒令在其100多年來歷史上首次降級�？梢�，有豐富的職業(yè)經(jīng)驗并不意味著有較高的職業(yè)素養(yǎng)，兩者之間絕不成正比。
亦然，職業(yè)素養(yǎng)被人們廣泛認(rèn)可的人也不一定是具有著豐富的經(jīng)驗。但是，應(yīng)該肯定的是職業(yè)素養(yǎng)的提高有助于職業(yè)經(jīng)驗的積累。而在我們現(xiàn)在的社會，急需的正是在其職業(yè)領(lǐng)域有著較高素養(yǎng)的人才。
職業(yè)素養(yǎng)正在被誰虐殺？
眾所周知，我們國家現(xiàn)在還處在社會主義初級階段，社會經(jīng)濟還處在高速發(fā)展的過程之中，各行業(yè)對于人才的需要也是相當(dāng)迫切的。經(jīng)常有企業(yè)老板和和人事部門負(fù)責(zé)人抱怨：“我們單位太缺人才了�！薄霸趺船F(xiàn)在招到一個合適的人才這么難呢！”但是再看看就業(yè)市場，高等院校應(yīng)屆畢業(yè)生的就業(yè)率逐年下降，各地各類招聘會現(xiàn)場總是人滿為患。出現(xiàn)這樣的情況是怎么回事？不是人才少了，從數(shù)量上來講可能在成幾何數(shù)量級增長，但是其質(zhì)量卻越來越不能令用人單位滿意。
從綜合方面來考慮，人才質(zhì)量并沒有明顯下降，那為何而不能令急于用人的各單位滿意呢？就是由于現(xiàn)今人才的某項指標(biāo)正在迅速滑坡。是什么？就是前面提到的職業(yè)素養(yǎng)。
進入職場者必須具備相應(yīng)的職業(yè)素養(yǎng)。否則在走上工作崗位后就難以勝任了。那造成現(xiàn)在人才職業(yè)素養(yǎng)普遍缺失的原因究竟是什么？表面因素很多，學(xué)校教育、家庭引導(dǎo)……但是作為職業(yè)領(lǐng)域內(nèi)一種素質(zhì)，這些因素的影響是很有限的。而真正在直接降低人才職業(yè)素養(yǎng)的，不是這些表面因素，是現(xiàn)在職場上通行的人才選拔標(biāo)準(zhǔn)。
用人單位在制定招聘職位的標(biāo)準(zhǔn)時，總是將“具備×年的相關(guān)工作經(jīng)驗”列為重要的一條。有的崗位需要有經(jīng)驗的人，如企事業(yè)單位的核心領(lǐng)導(dǎo)。而大多其它職位將職業(yè)經(jīng)驗作為重要的入聘標(biāo)準(zhǔn)就是在夸大職業(yè)經(jīng)驗的重要性，而如果將之作為非達到不可的硬杠杠就更是舍本逐末。因為就在你聲色俱厲的強調(diào)“要有經(jīng)驗”的時候，實際上許多原本優(yōu)秀可用的人才已經(jīng)被無情地?fù)踉诹舜箝T外邊。這些被擋在門外的人才中的許多人也開始“反思”：作為求職者，最重要的素質(zhì)是什么？于是，他們也認(rèn)為：職業(yè)經(jīng)驗要遠重于包括職業(yè)素養(yǎng)在內(nèi)的其它方面。他們不思繼續(xù)培養(yǎng)和提高自身職業(yè)素養(yǎng)，而專于積累經(jīng)驗去了。于是，仍在求學(xué)的準(zhǔn)人才們也開始“吸取前輩們血的教訓(xùn)”，不再專于學(xué)業(yè)，而整日忙于占用學(xué)習(xí)時間參加各種商業(yè)性活動來積累所謂的職業(yè)經(jīng)驗，結(jié)果可想而知。人才輸入就業(yè)市場后肯定難以很好地勝任工作，而令用人單位難以滿意。用人單位便意識到應(yīng)該將招聘標(biāo)準(zhǔn)再嚴(yán)格化。這樣下去，就形成了人才選拔上的惡性循環(huán)。在這樣的惡性循環(huán)中，職業(yè)素養(yǎng)正在被虐殺！
小 結(jié)
回想起記憶中的夜宴盛景，兇煞之夜，厲帝大擺賀宴。婉后獻上了毒酒，青女獻上了歌舞。他的謀臣，覬覦著王位，靜觀其變。這座曠世的宮廷里，權(quán)力與欲望的爭奪已然拉開序幕。那曲關(guān)于寂寞的歌，讓死亡也懂了愛。于是曲終人散時，王子握住了仇敵含毒的寶劍，君王將他的榮譽和生命都歸還于殿前。那么，僅剩的唯有那條“茜素紅”呢？這是《夜宴》電影留給我們的震撼和余味！
對比之下，職場中的“夜宴”又何嘗不是此消彼長、此張彼消的職場危機呢？！社會在高速發(fā)展的今天，我們呼喚優(yōu)秀的人才。那么，我們的人才應(yīng)該向著什么方向發(fā)展？我們真正需要的是什么樣的人才？切不可在這個事情上認(rèn)識偏差，那不僅將不利于個人的素質(zhì)積淀，更對個人事業(yè)的長遠發(fā)展無益，如果不善于將危機變成轉(zhuǎn)機，勢必將會形成“職業(yè)經(jīng)驗”虐殺“職業(yè)素養(yǎng)”的殘酷現(xiàn)實！
