跳槽對(duì)中層經(jīng)理人的職業(yè)發(fā)展而言是一把雙刃劍。過于頻繁地更換單位或者工作，會(huì)不利于專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和技能的積累。但是在一些情況下，跳槽卻是激發(fā)職業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ牧己脵C(jī)會(huì)。
IT行業(yè)的大多數(shù)高級(jí)經(jīng)理人都曾有過痛失工作的經(jīng)歷，其中許多人還不止一次經(jīng)歷過工作的不確定性所帶來的痛苦。倒閉、裁員、并購，所有這些帶有IT標(biāo)簽的不確定因素都給組織和個(gè)人工作帶來劇烈的動(dòng)蕩和巨大的影響。
然而，跳過槽的經(jīng)理人在回顧他們的事業(yè)經(jīng)歷時(shí)，絕大多數(shù)人都會(huì)感激IT行業(yè)的“風(fēng)云變幻”，因?yàn)檫@些變故為他們的事業(yè)發(fā)展提供了機(jī)會(huì)�，F(xiàn)今這個(gè)一切都處在變化中的社會(huì)，沒有絕對(duì)穩(wěn)定的職業(yè)或絕對(duì)穩(wěn)定的福利保障。如果你認(rèn)為在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中沒有穩(wěn)定的工作，不妨從作為臨時(shí)員工或?yàn)樽约捍蚬さ慕嵌葘徱曇幌伦约旱墓ぷ鳌?
沒有跳槽意向時(shí)考慮自己職業(yè)生涯發(fā)展是未雨綢繆的。以下列出幾種跳槽征兆，供IT中層管理者參考。
厭倦工作
IT行業(yè)經(jīng)理人每天承受著很大的工作壓力。厭倦工作的原因十分復(fù)雜，有時(shí)是偶爾為了一件小事，有時(shí)是與員工、同事和同行的關(guān)系產(chǎn)生危機(jī)，有時(shí)只是辦公室環(huán)境不好。
這些小問題雖然不會(huì)直接導(dǎo)致中層管理者離職，但它折射出的是對(duì)所做的某一類工作產(chǎn)生了厭倦感——也許自己是厭倦了愿意按部就班的工作，每天做著同樣的事情，過著單調(diào)枯燥的生活。這種厭倦感逐漸升級(jí)以至影響了他們的心理健康，其征兆表現(xiàn)為早上起來不想去上班。有時(shí)候，只要一想到一天所做的事情就會(huì)使中層管理者感到心情沮喪。對(duì)工作強(qiáng)烈的抵觸情緒使他們無法體驗(yàn)生活的樂趣和成就感。
如果這樣的反應(yīng)已經(jīng)持續(xù)一段時(shí)間，并成為IT中層生活的一部分，這時(shí)考慮在工作上做改變正是時(shí)候。
敵對(duì)的工作環(huán)境
IT企業(yè)里聚集著大量人才，員工之間的溝通尤顯重要。當(dāng)中層管理者發(fā)現(xiàn)與自己的下屬、同事或者同行很難溝通甚至不能合作，再三溝通仍沒有效果，這時(shí)需要考慮一下跳槽的問題。在IT領(lǐng)域過多考慮穩(wěn)定問題不利于自己職業(yè)生涯的發(fā)展。
做事處處碰壁，工作環(huán)境充滿敵意，這種情況并不是工作本身或工作類型的問題，而是整個(gè)工作環(huán)境的問題。這種問題包括領(lǐng)導(dǎo)頤指氣使、獨(dú)斷專行；下屬或同事拉幫結(jié)派，這些外部的敵對(duì)環(huán)境使中層管理者不能有效地履行正常的領(lǐng)導(dǎo)職能。
敵對(duì)的工作環(huán)境就像一個(gè)敵對(duì)的家庭。如果溝通不暢，將很難相處。而且導(dǎo)致中層管理者正常的工作能力不能發(fā)揮，并要承受極大的壓力。
了解公司的發(fā)展前途
IT中層管理者需要運(yùn)用自己的分析能力來判斷公司是否有前途。當(dāng)公司面臨挑戰(zhàn)的時(shí)候，可以根據(jù)公司采取的策略和實(shí)施的步驟來判斷這個(gè)公司是否真的有實(shí)力。只有公司具備實(shí)力，才能保證自己的事業(yè)有發(fā)展前途。
不斷地觀察公司的健康狀況，看看它是否提供一個(gè)職業(yè)發(fā)展的好環(huán)境。同時(shí)，要時(shí)刻留意自己的工作領(lǐng)域，并且評(píng)估它現(xiàn)在是否具有生命力和未來的發(fā)展前途。中層管理者需要經(jīng)常反思的問題是：在這個(gè)領(lǐng)域里，自己找到另一份工作的可能性有多大？這個(gè)領(lǐng)域是否正面臨大量的裁員和重組？自己是否可以繼續(xù)在這個(gè)領(lǐng)域里生存和發(fā)展？經(jīng)濟(jì)收入在將來是否有大幅提高？
工作有度 關(guān)愛家人
很多IT經(jīng)理人整天以工作為伴。在工作中，每天有大量的事情要處理。然而，非常遺憾的是他們失去了生命中極其寶貴的東西——事業(yè)與生活的平衡。如果工作太忙而沒有辦法照顧家庭，一定要抽出時(shí)間與家人進(jìn)行感情聯(lián)絡(luò)。在IT行業(yè)，許多事業(yè)有成的高層管理者都有著一個(gè)美滿的家庭，作為中層管理者，面臨著下屬和上司的雙重壓力，家庭的支持顯得尤為重要。事業(yè)的成功是建立在穩(wěn)定和睦的家庭之上的。