鴨有三個上司，鷹、鹿、蛙。每天，三個上司都來到鴨的面前。鷹瞪著眼睛指揮：“你有一雙這么好的翅膀，趕快給我學飛行去！”鹿搖晃著一對角命令：“你長著這么一雙大腳板，要好好地聯(lián)系短跑！”蛙則看好讓鴨專心游泳：“你的羽毛最適合游泳，你的首要任務是游泳！”頂頭上司的話，當然都得聽了，鴨只好張著翅膀飛兩下，撒開腳丫跑兩步，下到水中游兩圈兒。動物運動會開幕了，按照上司的旨意，鴨報名參加了飛行、短跑、游泳三個項目的比賽，結果各項成就倒數(shù)第一。鷹、鹿和蛙給了鴨同樣的批評：“你這個家伙真笨！”身在職場上的你，是否也曾有一樣尷尬？

　　《最佳員工生存手冊》瞄準的就是這些可能會在職場遇到類似尷尬的企業(yè)員工們。就如同上文那個中國式的寓言一樣，這是一本基于本土文化背景、培養(yǎng)本土職業(yè)精神的書籍。而出版方更是聲稱本書是專為中國國內職場人士量身訂做的職場寶典，其野心不可謂不大。因為一直以來，經濟管理、職業(yè)指導類圖書多半是“進口貨”的天下，雖然也有土生土長的《水煮三國》等圖書大熱書市，但引進版圖書占據(jù)大半市場份額已成為不爭事實。在融入全球經濟一體化浪潮的今天，中國人對學習世界先進的經濟管理觀點的熱忱仍使得經濟類圖書出版出現(xiàn)了“外來的和尚好念經”的局面。

　　但任何外來的商業(yè)理論都必然最終要面對被本土化的必然，歐美是當代商業(yè)理論的源頭，但引進之后必然要經過適應本土文化的變更，這已經被日本和韓國眾多大公司的發(fā)展所證實。上個世紀70、80年代的日本以歐美所不理解的公司雇員終生制理論創(chuàng)造了日本經濟的奇跡，此后90年代到21世紀初以來，不少韓國企業(yè)也開始在國際經濟舞臺上嶄露頭角，成為各類體育賽事贊助商的新寵，而一部講述十九世紀韓國紅頂商人林尚沃成功之道的圖書，更是把韓國人的生意經上升到商道的高度。

　　在中國日益逼近世界經濟舞臺中心的當今時代，適應華人傳統(tǒng)文化的商業(yè)理論必然將迎來一個大發(fā)展的時期，這些商業(yè)理論大到財富源論，小到職業(yè)場上的細枝末節(jié)，都將在東西精華的交融下孕育出新的經濟商業(yè)文化。這就是我們目前正在看到的一個可喜的現(xiàn)象：隨著對本土經濟現(xiàn)象和社會文化了解的逐漸透徹，本土財經管理和職場類圖書在吸取了國外同類圖書的精華之后在悄然崛起。

　　《最佳員工生存手冊》打出“本土職場”專用的招牌，也正是基于這種理由。其信心正如前言所說：“外國大師的著作固然有道理，但并不一定就適合我們。他們的理論固然經典，但并一定就能‘放之四海而皆準’。他們所寫的背景主要是工業(yè)先進、文明發(fā)達的西方國家，因此，我們更需要是針對我們自己的國慶的相關指導。于是，本土化應運而生�！�

　　本書由辦公室智慧、應對上司、經營同事和做好自己四個部分組成，針對國內職場上大大小小的問題，從不同角度提出最為有效，也最為切合實際的解決辦法。作者林少波是資深企業(yè)管理專家，諳熟企業(yè)管理之道的深厚功底，使本書深入淺出。本書中除了富有寓意的小故事讓我們了解自身的小測驗外，還有一些發(fā)生在我們身邊的實際案例，使職場人士可以有的放矢，找到問題的解決答案。