每天8小時，每周5個工作日，每月22天，干一份工作，拿一份薪水，這是大部分職場人的生存方式。其實，你是否留意過，隨著企業(yè)用工形式日趨多樣化，伴隨著人們思想觀念的變化，工作開始呈現(xiàn)出各式各樣的新鮮面孔�，F(xiàn)代職場人的生存方式，遠不只一種。
兼職———為錢，更為興趣
核心優(yōu)勢：個人興趣與賺錢的完美結合
一些人兼職是為了賺取更多收入，而另一些人則是為了實現(xiàn)工作與興趣的結合。業(yè)余時間，電腦工程師當“網(wǎng)絡游戲玩家”，外語功底厚的做翻譯，外企白領兼職美容顧問等等。適當?shù)募媛毦拖裾{(diào)味劑，給人們提供在不同工作環(huán)境、形式、內(nèi)容以及樂趣之間“切換頻道”的可能。也有人兼職后發(fā)現(xiàn)，原來自己更適合另一種職業(yè)，從而開辟出新的發(fā)展空間。
市場環(huán)境：寬松
前幾年如果在工作之余兼職，可能還如同從事“地下工作”，可如今，在北京、上海等大城市，兼職已經(jīng)成為一種時尚。除了醫(yī)生、政府公務員、教師等職業(yè)目前在能否兼職上尚存爭議之外，大多數(shù)公司老板對員工的兼職行為采取了寬容的態(tài)度，更多的雇主則開始聘用兼職人員工作。
倘若你要尋找兼職信息，各類渠道也十分通暢。在google上搜索兼職網(wǎng)站，馬上就會跳出數(shù)以千計的各類兼職貼、兼職俱樂部、兼職工作銀行、兼職聯(lián)盟等。各招聘類網(wǎng)站、門戶網(wǎng)站也紛紛開辟了兼職專區(qū)，供用人單位和兼職個人雙向溝通信息。無論是人們的觀念，還是兼職市場的日益紅火，都為“兼職一族”提供了越來越寬松的環(huán)境。
靈活度：有限制
兼職畢竟要受到“正職”的時間限制，一般只能在8小時工作之外進行，在時間的自由度上限制較多，靈活度一般。
主要矛盾：仍有阻礙
兼職的環(huán)境越來越好，但仍有公司在員工守則中明確寫道“員工不可兼職”，使得白領心動但不敢貿(mào)然行動。從用人單位的角度來看，主要是擔心員工因為兼職而分散了精力，在同行業(yè)公司兼職還有泄露商業(yè)秘密的風險。
SOHO(自由職業(yè))———自由高于一切
核心優(yōu)勢：在家工作
SOHO是英文small office home office的縮寫，指的是那些在家辦公的自由職業(yè)者。這種把工作間搬回家的方式曾經(jīng)受到人們的質(zhì)疑，自由職業(yè)者也被當作是“另類”。盡管如此，SOHO還是以它獨特的優(yōu)勢受到有一技之長、不愿受人指揮、有一定個性的人的青睞。如今，SOHO從業(yè)者已經(jīng)從較早的自由撰稿人、新聞線人等擴展到網(wǎng)絡程序員、醫(yī)生、律師等更多職業(yè)人群。
市場環(huán)境：給予支持
若干年前，幾乎所有具備勞動能力的人都隸屬單位，誰都無法游離于一種社會組織從事自由職業(yè)。較那時相比，如今自由職業(yè)者無論在政策環(huán)境、還是社會觀念等方面都得到了一定支持。自由職業(yè)者的生存發(fā)展問題得到了政府越來越多的關注，相應的政策法規(guī)也相繼出臺。上海目前已經(jīng)對自由職業(yè)者的養(yǎng)老、醫(yī)療保險等作出了相關規(guī)定，力圖為他們解除后顧之憂。
靈活度：自己說了算
SOHO一族可以靈活支配時間、自主安排工作量和工作進度，某種程度上是另外一種形式的“自己當老板”，靈活度相當大。
主要矛盾：風險大、保障少
SOHO族卸掉了來自老板的壓力，但也多了其它問題。比如，沒有固定收入，缺少各類保障，生存壓力更大；在家工作，工作環(huán)境自由，久而久之容易產(chǎn)生惰性，工作效率下降；少了同事間的情感互動、互相啟發(fā)，個人的創(chuàng)造力會打折扣；長期缺少與外界的溝通和聯(lián)系，容易產(chǎn)生各種心理問題等。一般來說，自律性、毅力很強的人才適合長期在家辦公。
小時工———“長工”不如“短工”
核心優(yōu)勢：以小時為工作“單元”
以小時為工作“單元”、按小時計算收入，從業(yè)者可對工作和休息時間作更為靈活的安排�？梢愿鶕�(jù)市場需求的變化、個人情況來安排工作的“淡季”、“旺季”。因為時間靈活，小時工通�？梢栽谟邢薜臅r間內(nèi)身兼數(shù)職。勞動部門的調(diào)查顯示，“短工族”占兼職人群的六成以上。
市場環(huán)境：已具規(guī)模
在世界發(fā)達國家，非全日制就業(yè)已經(jīng)成為政府大力推廣的一種重要就業(yè)形式。上海的非全日制就業(yè)市場也已具備一定規(guī)模，就業(yè)領域在不斷拓寬，已從最初的簡單勞動向復雜勞動轉變、從體力勞動向腦力勞動拓展、從重復性的工作向創(chuàng)造性的工作延伸。
目前上海、北京等城市都已出臺小時工最低工資標準，上海勞動部門從去年起又開始發(fā)布各類小時工的工資價位，88種小時工薪水已“有價可依”。
靈活度：口頭約定
由于小時工工作“一錘子買賣”比較多，雇傭雙方通常也不簽訂正式的勞動合同，雙方以口頭約定進行合作、支付報酬。工作任務完成或雇傭雙方中的任何一方意愿有變，即可終止合作，從業(yè)者的靈活度比較大。
主要矛盾：信息不暢
與兼職不同的是，小時工就業(yè)信息目前尚缺少專業(yè)的發(fā)布渠道，中介市場不夠完善，供需雙方信息溝通不暢。絕大多數(shù)小時工目前是通過圈內(nèi)熟人介紹等方式來尋找機會。另外，小時工與雇主相對松散的勞動關系也給勞動者維權帶來了一定困難。
“項目工”———項目即工作
核心優(yōu)勢：圍繞一個主題
“項目工”這個名詞也許不太恰當，它所指的是圍繞一個個獨立項目，而非一個固定職位而開展的工作。用人單位因為某項目需要臨時聘用一批工作人員，雙方約定完成項目期間的報酬、工作方式等，項目結束就是“項目工”工作結束之時。“項目工”的核心優(yōu)勢同樣也是比較靈活，與受聘于一個固定的雇主相比有更多的獨立空間。通常這些人會與一個或多個人才租賃機構建立聯(lián)系，成為這些機構的“租賃人才”，獲得項目工作信息，取得勞動報酬。
市場環(huán)境：剛剛起步
隨著短期人才租賃、臨聘市場在國內(nèi)的興起，一批“項目人才”開始成長，成為新崛起的職業(yè)群體。用人單位也開始關注到這種精簡、靈活的用人方式。有媒體報道，2010年上海世博會需要超過1500萬人次臨聘人才�！绊椖咳瞬拧蔽磥淼氖袌隹臻g看好。
靈活度：受單位、項目限制
“項目人才”在選擇臨時雇主上有一定的靈活性，但在市場處于起步階段時，個人的選擇權更多地受到用人單位項目安排的限制，靈活度一般。
主要矛盾：聘期短
項目工的最大缺點是聘用期短，往往一份工作做了短短幾個月，又要重新面臨擇業(yè)問題，其風險比正式雇員大。另外，斷斷續(xù)續(xù)的職業(yè)經(jīng)歷也不利于職業(yè)資本的積累和個人職業(yè)規(guī)劃。
彈性工時———工作節(jié)奏自己掌控
核心優(yōu)勢：不問時間只管結果
彈性工作制是指在完成規(guī)定的工作任務或固定的工作時間的前提下，員工可以靈活、自主地選擇工作的具體時間。目前國內(nèi)實行彈性工作制的企業(yè)多采取核心時間與彈性時間結合的方式，即公司只規(guī)定每天工作的總時間數(shù)，而一天的工作時間由核心工作時間(通常5～6小時)和彈性工作時間組成，前者是每天員工必須到班的時間，后者則是員工可自由選定的上下班時間。從心理上講，它給予員工更多的自主權，順應了員工成長的需要。
市場環(huán)境：正在起步
如果說在上述的幾種工作方式上，個人擁有較大的自主權，那么，想從事彈性工作的職場人就必須擦亮眼睛，選擇一個相對“前衛(wèi)”的雇主了。據(jù)了解，在歐美，超過40%的大公司采用了“彈性工作制”，其中包括施樂公司、惠普公司等著名的大公司；在日本，日立制造所、富士重工業(yè)、三菱電機等大型企業(yè)也都不同程度地進行了類似的改革。而在我國，近年來也涌現(xiàn)出一些試行該種制度的企業(yè)。
靈活度：空間有彈性
彈性工時在一定程度上給了職業(yè)人自由安排工作節(jié)奏的空間，但彈性的空間究竟有多大，還是掌握在老板的手中，職業(yè)人只能在老板許可的“彈性空間”里體現(xiàn)自主權。與SO?鄄HO、小時工等相比，在靈活性上稍遜。
主要矛盾：決定權在老板
能否享受彈性工作制度，決定權不在自己，而在老板。
