雖然IGCC(整體煤氣化聯(lián)合循環(huán)發(fā)電系統(tǒng))尚未發(fā)出“綠電”，但是其催生的資本盛宴，早已讓先知先覺的投資者和投機(jī)者們賺了個(gè)盆滿缽滿。據(jù)了解，海陸重工、上海電氣、東方電氣、科達(dá)機(jī)電、華能國(guó)際、上海電氣、天科股份、國(guó)電南自、中航重機(jī)、華光股份等均曾受益于IGCC概念。
實(shí)際上，IGCC帶來(lái)的不只是國(guó)內(nèi)企業(yè)的騷動(dòng)，這其中更是不乏外資身影。GE牽手國(guó)內(nèi)煤炭巨頭神華，共建合資企業(yè)涉水IGCC，神華具有煤炭資源以及煤制天然氣技術(shù)優(yōu)勢(shì)，GE則以燃?xì)廨啓C(jī)彌補(bǔ)了神華的缺陷。而日本三菱也早已“押寶”中國(guó)IGCC市場(chǎng)。
合資建企業(yè)的形式，并不是外資涉水IGCC市場(chǎng)的唯一形式，也不是其最終目的。這是因?yàn)椋?ldquo;目前，只有華能天津IGCC電站已經(jīng)通過(guò)國(guó)家審批。”中國(guó)華能集團(tuán)清潔能源研究院綠色煤電技術(shù)部主任徐越告訴《英才》記者，“目前國(guó)內(nèi)還是比較控制IGCC電站審批，政府部門還沒有下定決心。”
不過(guò)，這并不影響外資企業(yè)在中國(guó)IGCC市場(chǎng)獲利，技術(shù)轉(zhuǎn)讓才是國(guó)際巨頭們獲利的“殺手锏”�？七_(dá)能源公司董事長(zhǎng)武楨介紹，目前很難....
