作為新加坡最大的環(huán)境污染第三方治理公司，勝科工業(yè)集團(tuán)在新加坡裕廊島的第三方治污方面取得了不俗的成績（詳見本期“國際視野”欄目相關(guān)報道-編者注）。現(xiàn)在他們已將以往的治污經(jīng)驗運用到中國的煤化工項目上。在此過程中，勝科感受到壓力，也看到希望。記者就煤化工項目環(huán)境污染第三方治理的推進(jìn)難點及措施等問題，采訪了勝科（中國）投資有限公司首席執(zhí)行官廖偉豪。
中國煤化工十分適合第三方治理
記者：勝科在中國煤化工領(lǐng)域做了什么項目？
廖偉豪：我們的公用事業(yè)業(yè)務(wù)是2005年來到中國。2013年與山西潞安集團(tuán)簽訂合同，為年產(chǎn)100萬噸的煤間接液化項目提供綜合水管理項目。這個項目采用BOO模式，就是由勝科投資、建設(shè)及運營整個水廠，總產(chǎn)能為每天超過132萬噸水，將供水、污水處理及中水回用整合為閉環(huán)模式，提供工業(yè)用水、飲用水、除鹽水、冷卻水等最為全面的水產(chǎn)品。山西潞安集團(tuán)不需為項目用水環(huán)節(jié)的設(shè)備投資操心，更加專注于自身的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
記者：通過這次實踐，您有什么體會？
廖偉豪：首先，我們認(rèn)為，中國煤化工行業(yè)十分適合推行第三方治理的模式。由于中國政府對煤化工項目水資源的管理和利用要求十分嚴(yán)格，而煤化工企業(yè)自身又未必具備水處理的技術(shù)、人才及運營經(jīng)驗。因此由第三方提供全面的水處理服務(wù)，能夠集合專業(yè)的技術(shù)解決復(fù)雜的水處理工程系統(tǒng)化問題，以及后續(xù)設(shè)施運行問題。
其次，中國政府越來越重視環(huán)保，作為污水處理的外資企業(yè)，我們非常樂于看到....
