——魯化十萬(wàn)噸型煤改造紀(jì)實(shí)
“節(jié)能降耗”對(duì)老百姓來(lái)講是“節(jié)約過(guò)日子”，對(duì)企業(yè)就是降本增效。在金融危機(jī)席卷全球的今天，誰(shuí)“會(huì)過(guò)日子”，誰(shuí)會(huì)精打細(xì)算，誰(shuí)就會(huì)把“日子”過(guò)得有聲有色。兗礦魯南化肥廠面對(duì)嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，緊扣“節(jié)約發(fā)展”脈搏，從撿起地上的一顆顆煤塊開(kāi)始，到十萬(wàn)噸型煤改造成功，譜寫了一曲實(shí)實(shí)在在的節(jié)能降耗新篇章。
變廢為寶 成效初顯
煤是魯化的主要生產(chǎn)原料。造氣爐由于受系統(tǒng)運(yùn)行的制約，對(duì)入爐煤塊要求較高，但是在實(shí)際的煤炭采購(gòu)、運(yùn)輸和使用過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生大量的不適合造氣爐生產(chǎn)的碎小煤塊和無(wú)煙煤沫。一段時(shí)間內(nèi)，企業(yè)找不到更好的辦法，只好把這些煤沫以比原來(lái)低很多的價(jià)格賣掉，或者與煙煤混摻用鍋爐原料，造成很大的浪費(fèi)。針對(duì)這一情況，該廠制定了一手向外抓煤質(zhì)，一手抓灰渣回收利用的“兩步走”策略。收集不能入爐制氣的無(wú)煙煤沫，用3臺(tái)煤棒加工設(shè)備制做成粗細(xì)均勻的煤棒，加工烘干，以每天30噸左右在固定層造氣爐摻燒。雖說(shuō)是“土辦法”，但利潤(rùn)非�？捎^。據(jù)統(tǒng)計(jì)，自2006年11月8....
