下屬300多個子公司，產(chǎn)業(yè)遍布省內(nèi)18個省轄市和幾個省、自治區(qū)，河南煤業(yè)化工集團向哪里走、發(fā)展方式如何轉(zhuǎn)，將牽一發(fā)而動全身。 3月31日下午，記者采訪了集團董事長、黨委書記陳雪楓，這才知道，在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式上，河南煤化早已悄悄開始。 他們的主要秘訣，就是做好“加減乘除”。 加與減 煤價持續(xù)高漲，煤化工持續(xù)低迷，但從2008年年底河南煤化成立以來，幾百億元的投資大都進了煤化工項目。 有人不解，有人質(zhì)疑。 陳雪楓說出了自己的想法：目前的高煤價是建立在電廠、鋼鐵等用煤大戶經(jīng)濟效益相對低迷的情況下，這種情況不會長久，只有盡可能延長產(chǎn)業(yè)鏈條、將煤炭的附加值提到最高，才能保證企業(yè)....
