崗位職責(zé)：
知識及技能（學(xué)歷、相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)背景、其它）：
大專以上，工程師職稱，化工機(jī)械專業(yè)，有5年化工廠設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)。要求會非標(biāo)化工設(shè)備、鋼平臺設(shè)計(jì)，會CAD制圖，熟悉設(shè)備管理。
精通化工設(shè)備及管理，有較強(qiáng)的外協(xié)交際能力。
合作技能（公司內(nèi)外部主要合作對象、主要合作功能）：
能協(xié)調(diào)車間，機(jī)修及施工單位的關(guān)系。
個(gè)性特征要求（品德、態(tài)度等）
工作態(tài)度端正，品德高尚。
其它要求（性別、年齡、體力、工具和設(shè)備使用能力等）
男，25歲以上，身體健康，熟悉轄區(qū)設(shè)備的結(jié)構(gòu)和特性。
有電氣、儀表的相關(guān)知識。
對車間設(shè)備、公用設(shè)施設(shè)備作巡回檢查，掌握所管轄的所有設(shè)備運(yùn)行情況
1監(jiān)督車間的設(shè)備潤滑工作，使員工正確使用潤滑器具。
2協(xié)同機(jī)修對故障設(shè)備修理，
3精通機(jī)械原理，了解設(shè)備結(jié)構(gòu)，對設(shè)備不合理的設(shè)計(jì)提出整改和實(shí)施意見。
按設(shè)備管理規(guī)定對車間員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核。
1 培訓(xùn)員工正確使用和維護(hù)設(shè)備，確保操作的正確性和日常保養(yǎng)。
2 處理設(shè)備突發(fā)事件，并及時(shí)采取補(bǔ)救措施。
開展修舊利廢工作
1定期清理廢舊物品堆放場地。
2及時(shí)修理或處理舊閥門、舊設(shè)備。
協(xié)助、配合設(shè)備主管搞好設(shè)備管理工作
1建立、健全生產(chǎn)部設(shè)備臺賬。
2處理相關(guān)日常事務(wù)。
3參與推廣應(yīng)用新設(shè)備、新技術(shù)和新材料。
參于技改、擴(kuò)建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工和驗(yàn)收。
1現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)、管理和外協(xié)事務(wù)。
2繪制、設(shè)計(jì)部分設(shè)備、鋼平臺的圖紙。
做好兼職文件管理工作。
1 做好本部門文件資料的收發(fā)文管理,建立相應(yīng)臺帳。
2規(guī)范執(zhí)行文件資料控制相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格按照程序文件履行文件下發(fā)相關(guān)手續(xù),包括會簽、回收、發(fā)文等。
3認(rèn)真配合公司內(nèi)、外審核和每個(gè)月的文件控制抽查，每半年集中梳理核對部門有效文件一覽表。
4跟蹤監(jiān)督部門相關(guān)文件的有效性，并適時(shí)提出修改，做好文件修訂的相關(guān)操作或指導(dǎo)工作。
做好兼職檔案管理工作。
1 對照部門歸檔范圍，認(rèn)真做好本部門形成的歸檔資料收集工作。
2跟蹤督促部門相關(guān)人員及時(shí)移交所應(yīng)歸檔的資料，做好歸檔資料臺帳建設(shè)。
3每半年與公司檔案專員辦理一次檔案移交。
4認(rèn)真配合公司檔案專員階段性工作的開展。
傳化集團(tuán)有限公司 位于中國經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的長江三角洲經(jīng)濟(jì)圈腹地的杭州市蕭山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，毗鄰蕭山國際機(jī)場，和滬杭甬高速公路接壤，是杭州跨江發(fā)展戰(zhàn)略的中間工業(yè)帶和商貿(mào)中心，地理、交通、信息和人文環(huán)境優(yōu)越。
浙江傳化華洋化工有限公司位于浙江省杭州市蕭山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，系傳化集團(tuán)有限公司和沈陽化工研究院合資組建的精細(xì)化工企業(yè)。公司主營熒光增白劑業(yè)務(wù)，是目前國內(nèi)熒光增白劑產(chǎn)品系列最齊全、生產(chǎn)規(guī)模最大的生產(chǎn)廠商。 目前，公司在熒光增白劑業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上， 正在積極拓展造紙化學(xué)品和塑料化學(xué)品， 致力于成為國內(nèi)最優(yōu)秀、國際有影響力的造紙化學(xué)品和塑料化學(xué)品專業(yè)生產(chǎn)廠商。 公司生產(chǎn)的造紙化學(xué)品APC市場占有率全球領(lǐng)先。目前，公司已經(jīng)建立了較為完善的、遍布全國的市場網(wǎng)絡(luò) ，并延伸至歐美及東南亞國家和地區(qū)。
